1. В формуле расчета планового оборота койки делимое представлено
1) суммой среднего срока лечения и простоя койки в связи с оборотом;
2) суммой 365 и средним временем простоя койки на ремонт;
3) разницей между 365 и средним временем простоя койки на ремонт.
2. В формуле расчета планового оборота койки делитель представлен
1) суммой 365 и средним временем простоя койки на ремонт;
2) суммой среднего срока лечения и простоя койки в связи с оборотом;
3) разницей между 365 и средним временем простоя койки на ремонт.
3. Виды планирования включают
1) оперативное планирование;
2) наступательное планирование;
3) тактическое планирование;
4) стратегическое планирование.
4. Виды планирования включают
1) оперативное планирование;
2) стратегическое планирование;
3) наступательное планирование;
4) тактическое планирование.
5. Для планирования деятельности поликлиники нужно знать
1) профиль кабинетов и режим их работы;
2) штатное расписание;
3) количество бригад неотложной помощи;
4) численность прикрепленного населения по полу и возрасту.
6. К внеплановым причинам фактического простоя койки относят
1) карантин;
2) отсутствие пациентов;
3) простой койки в связи с оборотом;
4) свертывание коек на ежегодный ремонт;
5) сезонность заболеваемости по профилю.
7. К основным этапам планирования относят определение
1) путей достижения целей;
2) конкретных исполнителей;
3) методов достижения целей;
4) целей.
8. К плановым причинам фактического простоя койки относят
1) карантин;
2) простой койки в связи с оборотом;
3) свертывание коек на ежегодный ремонт;
4) отсутствие пациентов;
5) сезонность заболеваемости по профилю.
9. К плановым экономическим показателям деятельности стационара относят
1) оборот койки;
2) госпитализированную заболеваемость;
3) коечную мощность;
4) среднее число дней работы койки;
5) число пролеченных (пользованных) больных.
10. Коэффициент выполнения функции врачебной должности - это
1) произведение бюджета рабочего времени на 1 должность, нормы нагрузки на должность в час и коэффициента рабочего времени;
2) отношение планового число посещений на 1 должность в год к количеству фактически занимаемых должностей;
3) соотношение за отчетный период фактической функции врачебной должности (фактического числа посещений) к плановой функции врачебной должности (плановому числу посещений).
11. На основании планирования объемов медицинской помощи рассчитывают
1) объемы финансирования;
2) базовые показатели заработной платы персонала;
3) необходимую численность персонала;
4) необходимое количество товарно-материальных средств.
12. Норматив времени на одно посещение устанавливается исходя из
1) типовых отраслевых норм для посещений определенного вида согласно действующим нормативным документам;
2) расчетных норм нагрузки специалиста;
3) расчета по формуле 60/Нвр;
4) среднего количества времени, затраченного фактически специалистом на 1 пациента в течение предыдущего года.
13. Обеспечение равномерного и непрерывного оказания услуг в заданном количестве, в установленные сроки, в соответствии с установленными стандартами на ближайший год или менее является целью
1) любого планирования;
2) стратегического планирования;
3) тактического планирования;
4) оперативного планирования.
14. Оборот койки – это
1) среднее количество пролеченных больных на койке за отчетный период;
2) частное от деления числа пролеченных за предыдущий год на среднегодовое число коек;
3) число больных, пролеченных на всех койках в год;
4) частное от деления общего количества койко-дней на среднюю длительность пребывания больного на койке.
15. Оперативное планирование содержит
1) выбор целей и путей их достижения;
2) детализацию и конкретизацию планов;
3) поэтапную реализацию выбранной стратегии.
16. Определение миссии организации и ее целей на ближайшие 5-10 лет является целью
1) стратегического планирования;
2) оперативного планирования;
3) тактического планирования;
4) любого планирования.
17. Определение эффективных способов достижения стратегических целей организации на ближайшие 5 лет является целью
1) любого планирования;
2) тактического планирования;
3) стратегического планирования;
4) оперативного планирования.
18. Основным нормативно-правовым документом для планирования объемов медицинской помощи является
1) программа государственных гарантий бесплатного оказания гражданам медицинской помощи;
2) распоряжение Министерства Здравоохранения субъекта Федерации на текущий год;
3) постановление Правительства РФ или субъекта Федерации;
4) Федеральный закон №323-ФЗ от 21.11.2012.
19. Планирование в здравоохранении является основой
1) оказания качественной медицинской помощи;
2) стратегии развития медицинской организации;
3) полноценного использования имеющихся мощностей и ресурсов;
4) принятия управленческих решений;
5) мотивационной доктрины организации.
20. Планирование включает
1) итоговую экономическую отчетность;
2) прогнозирование и моделирование;
3) программирование и целеполагание;
4) индивидуальную траекторию развития специалиста.
21. Планирование общего количества посещений в год включает
1) сумму количества посещений по каждому профилю должностей по всем должностям;
2) расчетные нормы, утвержденные вышестоящей организацией;
3) расчетные нормы по количеству посещений по основным должностям умноженные на коэффициент посещений для вспомогательных должностей;
4) произведение количества посещений по каждой должности на число таких должностей.
22. Планирование определяет
1) направления деятельности;
2) пути и способы достижения цели;
3) средства достижения цели;
4) индивидуальную ответственность за выполнение.
23. Планирование относится к функциям
1) клинической работы;
2) управления;
3) бухгалтерского учета.
24. Плановая средняя длительность пребывания больного на койке (средний койко-день) - это
1) среднее арифметическое длительности госпитализаций всех пациентов в течение года;
2) взвешенное среднее длительности госпитализаций всех пациентов в течение года;
3) среднее арифметическое длительности госпитализаций пациентов определенного профиля в течение месяца.
25. Плановая средняя длительность пребывания на койке определяется
1) медико-экономическим стандартом;
2) фактическими данными медицинской организации за предыдущий период (не более рекомендованных);
3) как частное от деления количества пролеченных больных на число коек в год;
4) приложением 12 «Рекомендуемые объемы специализированной медицинской помощи в стационарных условиях по профилям медицинской помощи Письму> Минздрава России от 11.02.2025 № 31-2/И/2-2286 «О формировании и экономическом обосновании территориальных программ государственных гарантий бесплатного оказания гражданам медицинской помощи на 2025 - 2027 годы».
26. Плановая функция врачебной должности – это
1) Частное от деления планового количества посещений врача данного профиля на показатель заболеваемости по данному профилю за предыдущий год;
2) Произведение бюджета рабочего времени на 1 должность нормы нагрузки на должность в час и коэффициента рабочего времени;
3) Плановое число посещений на 1 должность в год.
27. Плановый оборот койки - это
1) среднее количество пролеченных больных на койке в год;
2) частное от деления общего количества койко-дней на среднюю длительность пребывания больного на койке;
3) число больных, пролеченных на всех койках в год;
4) частное от разницы 365 и среднего времени простоя койки на ремонт (10-15 дней) на сумму среднего срока лечения и простоя койки на санитарно-гигиеническую обработку.
28. Плановый оборот койки показывает
1) сколько коек будут задействованы в оказании медицинской помощи в течение года;
2) сколько пациентов планируется пролечить на 1 койке данного отделения в год;
3) сколько дней в среднем на 1 койке будет лечиться пациент.
29. Плановый оборот койки рассчитывается как
1) частное от деления разницы между 365 и средним временем простоя койки на ремонт на сумму средних сроков лечения и простоя койки в связи с оборотом;
2) произведение от умножения разницы между 365 и средним временем простоя койки на ремонт на сумму средних сроков лечения и простоя койки в связи с оборотом;
3) частное от деления разницы между 365 и средними сроками лечения на ремонт на сумму средних сроков простоя койки в связи с оборотом и простоя койки на ремонт.
30. Плановый простой койки или простой койки в связи с оборотом – это
1) среднее время простоя койки на период планового ремонта;
2) среднее время на подготовку койки для следующего пациента;
3) разница между количеством календарных дней в году и средним числом занятости койки в году;
4) среднее время незанятости койки в случае невыполнения плана госпитализации.
31. Показатель фактического оборота койки от средней длительности пребывания на койке
1) зависит только для определенного профиля коек;
2) не зависит;
3) зависит прямо пропорционально;
4) зависит обратно пропорционально.
32. Показатель фактического оборота койки от средней длительности пребывания на койке
1) не зависит;
2) зависит обратно пропорционально;
3) зависит прямо пропорционально;
4) зависит только для определенного профиля коек.
33. Принцип эффективности использования бюджетных средств означает, что
1) участники бюджетного процесса в рамках установленных им бюджетных полномочий должны исходить из необходимости достижения заданных результатов любой ценой;
2) участники бюджетного процесса в рамках установленных им бюджетных полномочий должны исходить из необходимости достижения заданных результатов минимально используя бюджетные средства и привлекая иные источники финансирования;
3) участники бюджетного процесса в рамках установленных им бюджетных полномочий должны исходить из необходимости достижения заданных результатов с использованием наименьшего объема средств (экономности);
4) участники бюджетного процесса в рамках установленных им бюджетных полномочий должны исходить из необходимости достижения наилучшего результата с использованием определенного бюджетом объема средств (результативности).
34. Принцип эффективности использования бюджетных средств определяется
1) Гражданским кодексом РФ;
2) Уголовным кодексом РФ;
3) Бюджетным кодексом РФ;
4) Федеральным законом №323-ФЗ от 21.11.2012.
35. Программа государственных гарантий бесплатного оказания гражданам медицинской помощи указывает
1) медицинские организации, имеющие право оказывать медицинскую помощь бесплатно, в соответствии с установленными тарифами;
2) средние нормативы объема медицинской помощи и финансовых затрат на единицу такового объема;
3) средние подушевые нормативы финансирования;
4) порядок и структуру формирования тарифов на медицинскую помощь и способы ее оплаты;
5) перечень видов, форм и условий медицинской помощи, оказываемой бесплатно, равно как и категории граждан, имеющих право на получение таковой помощи.
36. Программа государственных гарантий бесплатного оказания гражданам медицинской помощи устанавливает
1) порядок и структуру формирования тарифов на медицинскую помощь и способы ее оплаты;
2) средние нормативы объема медицинской помощи и финансовых затрат на единицу такового объема;
3) средние подушевые нормативы финансирования;
4) медицинские организации имеющие право оказывать медицинскую помощь бесплатно в соответствии с установленными тарифами;
5) перечень видов форм и условий медицинской помощи оказываемой бесплатно, равно как и категории граждан имеющих право на получение таковой помощи.
37. Рабочее время, не связанное с лечебно-диагностической и профилактической работой, при расчете функции должности
1) включено в норматив времени;
2) учитывается посредством применения коэффициента использования рабочего времени;
3) не учитывается.
38. Среднее число дней работы койки в году - это
1) плановый норматив занятости койки в зависимости от расположения стационара (город/село) и профиля койки;
2) фактическая занятость больными койки в течение года;
3) частное от деления общего числа койко/дней на среднегодовое количество развернутых коек;
4) число дней пребывания пациента на койке, умноженное на количество коек.
39. Стратегическое планирование содержит
1) детализацию и конкретизацию планов;
2) поэтапную реализацию выбранной стратегии;
3) выбор целей и путей их достижения.
40. Фактический оборот койки рассчитывается как
1) среднее число пользованных больных на койке в год;
2) частное от деления числа пролеченных больных в год на мощность отделения (число коек);
3) частное от разницы 365 и среднего времени простоя койки на ремонт (10-15 дней) на сумму среднего срока лечения и простоя койки на санитарно-гигиеническую обработку;
4) среднее арифметическое числа пролеченных больных на койке в год.
41. Функция врачебной должности - это
1) число посещений на 1 должность в год;
2) функциональные обязанности по должности врача соответствующей специальности;
3) частное от деления числа посещений специалиста данного профиля на количество пациентов с заболеваниями соответствующего профиля.
42. Функция врачебной должности – это
1) число посещений на 1 должность в год;
2) частное от деления числа посещений специалиста данного профиля на количество пациентов с заболеваниями соответствующего профиля;
3) функциональные обязанности по должности врача соответствующей специальности.
43. Функция планирования включает
1) предсказание;
2) программирование;
3) прогнозирование;
4) моделирование;
5) управление.
44. Число пролеченных больных - это
1) число больных, которое было пролечено на всех койках стационара за год;
2) число больных, выписанных с улучшением на всех койках стационара за год;
3) число больных, посещавших стационар в течение года.
45. Число пролеченных больных – это
1) число обратившихся в приемное отделение стационара больных;
2) число больных, которое было пролечено на всех койках стационара за год;
3) половина суммы от числа поступивших и выбывших (выписанных умерших) пациентов.
46. Число пролеченных больных рассчитывается как
1) полусумма выбывших пациентов за год;
2) половина суммы от числа поступивших и выбывших (выписанных + умерших) пациентов за год;
3) общая сумма поступивших и выбывших пациентов за год.