1. Автоматизация рабочего места
1) доступу к электронной карте
2) снижению эффективности рабочего
3) увеличению количества отчетных бумажных журналов на рабочем месте;
4) оптимизации качества
2. Автоматизация рабочего места медицинской сестры позволяет
1) регистрировать движение пациентов; +
2) осуществлять врачебные манипуляции;
3) удобно отслеживать лечебные назначения врачей; +
4) редактировать назначения врачей.
3. Автоматизированные системы оперативного контроля деятельности – это
1) место медицинской сестры во время перерыва;
2) бумажная документация;
3) автоматизированные рабочие места медицинской сестры; +
4) изолированные рабочие места
4. Вертикальная ось взаимодействия
1) замедляет принятие необходимых медицинских решений;
2) не влияет на принятие необходимых медицинских решений;
3) ускоряет принятие
5. Вертикальная ось взаимодействия позволяет
1) несвоевременно получать необходимую информацию;
2) вовремя получить необходимую информацию; +
3) снизить временные затраты при невозможности немедленного доступа к определенным участникам данной структуры; +
4) повысить временные затраты.
6. Возможность электронной записи позволяет
1) снизить потери продуктов при организации лечебного питания
2) увеличить расходы на диагностические исследования
3) увеличить время ожидания в очереди у кабинета специалиста
4) эффективно распределить
7. Информационные технологии в системе здравоохранения позволяют
1) снизить эффективность обследования и лечения;
2) лучше управлять ресурсами; +
3) уменьшить очереди; +
4) исключить врачебные ошибки и
8. Информационные технологии позволяют автоматизировать рабочее место медицинской сестры, что способствует
1) увеличению бумажного документооборота;
2) снижению качества медицинской помощи;
3) экономии времени; +
4) электронному
9. Информационные технологии применяются в системе здравоохранения
1) только на уровне среднего медицинского персонала;
2) на всех уровнях управления и оказания медицинской помощи; +
3) на уровне младшего медицинского персонала;
4) исключительно на уровне
10. К преимуществам компьютеризации в медицинских учреждениях относятся
1) оперативное формирование сводок поступивших пациентов; +
2) отсутствие вертикали подчинения;
3) бумажный документооборот;
4) оперативный контроль
11. Оперативное формирование сводок поступивших пациентов и «порционников» позволяет
1) снизить потери продуктов при организации лечебного питания в стационаре; +
2) увеличить расходы на медицинские манипуляции;
3) эффективно распределить рабочее время персонала, аппаратуры, специальных служб и подразделений;
4) снизить оборот койки.
12. Оперативный контроль занятости коечного фонда, согласование с планом госпитализации способствуют
1) снижению материально-технической и медицинской оснащенности;
2) увеличению нагрузки медицинского персонала;
3) снижению обеспеченности населения стационарной помощью;
4) максимальной заполняемости
13. Основное лицо, принимающее решения по деятельности среднего медицинского персонала
1) постовая медицинская сестра;
2) операционная медицинская сестра;
3) процедурная медицинская сестра;
4) главная медицинская сестра.
14. Основной компонент поддержки принятия медицинских решений медицинской сестры
1) мессенджер, установленный на телефоне;
2) комплект учебников по медицине;
3) программный комплекс автоматизации документооборота в лечебном учреждении, который создается за счет программных терминалов в любых структурных подразделениях; +
4) папка с распечатанными
15. Основные положительные эффекты от внедрения систем автоматизации рабочего места главной медицинской сестры
1) возможность анализировать только один показатель;
2) возможность анализа затрат медицинской организации; +
3) формируется индивидуальный набор информации для принятия решений; +
4) появляется возможность
16. Основные рабочие места могут быть установлены у
1) заместителей главного врача; +
2) медицинской сестры отделения;
3) главного врача; +
4) руководителей основных служб.
17. Основные рабочие места определяются
1) средним медицинским персоналом
2) руководством медицинского учреждения; +
3) младшим медицинским персоналом медицинского учреждения;
4) пациентами.
18. Перспективное развивающееся направление, способствующее улучшению автоматизации рабочего места медицинской сестры
1) системы распознавания лиц;
2) внедрение роботов-медсестер;
3) профсоюзы;
4) системы распознавания речи.
19. Преимущества компьютеризации в медицинском учреждении
1) возможность электронной записи; +
2) хранение электронных медицинских карт/историй болезни с возможностью поиска и просмотра результатов исследований, консультаций; +
3) минимальная заполняемость стационара;
4) неэффективное распределение
20. Преимущества работы с автоматизированным рабочим местом медицинского работника
1) возможность редактирования медицинскими сестрами назначений врачей;
2) получение информации о внесении изменений врачами; +
3) возможность контролирования врачами своевременности и полноты лечения и обследования и выполнения назначений средним медицинским персоналом; +
4) оперативный доступ к листам
21. Преимущества работы с автоматизированным рабочим местом медицинского работника
1) обязательное дублирование всех направлений на исследования в бумажном виде;
2) автоматизированное оформление заявок на лабораторные, инструментальные исследования; +
3) простота выборки лечебных назначений; +
4) осуществление снабжения
22. Программный комплекс автоматизации документооборота в лечебном учреждении создается за счет программных терминалов, так называемых
1) изолированных рабочих мест;
2) самостоятельных рабочих мест;
3) вычислительных рабочих мест;
4) автоматизированных рабочих
23. С целью снижения субъективности, обеспечения помощи, упрощения принятия решений, выработки стратегии поведения в текущих условиях организации лечебного процесса рекомендуется
1) использовать автоматизированные системы оперативного контроля деятельности; +
2) применять приложения с мессенджерами на телефоне;
3) советоваться с младшим
24. Специфика работы медицинской организации
1) работа со здоровым населением;
2) многоступенчатость лечебного процесса; +
3) отсутствие необходимости
25. Требования к технологиям оперативного управления медицинским учреждением следующие
1) нестабильность системы;
2) стабильная и бесперебойная реализация функций медицинского персонала; +
3) высокая гибкость по отношению к большому количеству показателей деятельности медицинского учреждения; +
4) отсутствие возможности корректировать
26. Требования к технологиям оперативного управления медицинским учреждением следующие
1) возможность оперировать только одним показателем деятельности медицинского учреждения;
2) неспособность бесперебойной реализации функций медицинского персонала;
3) должны быть основаны на технологии получения информации из существующих информационных подсистем с интеграцией отдельных программ, имеющихся на предприятии; +
4) способность к
27. Хранение электронных
1) многократно проводить пациенту
2) увеличить расходы на диагностические
3) избегать дублирования
4) снизить потери продуктов при